兰溪市政府切实加强沼气国债项目实施工作的领导，整合部门力量，调配技术人员，细化责任分工，突出“四抓”，八、九两月已完成369户项目户建设任务项目，实施进度明显加快。

 

　　一抓部门力量整合。农村户用沼气国债项目政策性强，涉及面广，工作要求高，光靠农村能源主管部门抓不好，农户筹资过多积极性不高，必须整合部门力量。为此市政府专门成立由分管副市长任组长，市府办、农办、财政、发改、审计等相关部门领导为成员的农村户用沼气国债项目实施工作领导小组，统一协调项目实施过程中遇到的问题。市政府专门印发《兰溪市户用沼气国债项目实施意见》，进一步明确各有关部门的职责。朱红副市长多次主持召开现场会和协调会，要求各有关部门把户用沼气国债项目实施作为份内事，真正做到齐抓共管。市农办除牵头做好项目实施工作外，还将户用沼气国债项目实施列为有关示范整治村的重要整治内容，一是要求6个示范整治村挤出18万元资金配套户用沼气国债项目建设；二是大规模组织沼气利用技术免费培训。市民政局把沼气国债项目做为有关库区村基础设施建设的内容，给6个项目村安排户用沼气建设资金28万元。市财政局把户用沼气国债项目专项资金列为重要监督内容，做到及时拨付资金。市发改局和审计局积极配合市农办协调处理项目实施中遇到的问题和加强对项目的监督管理。

 

　　二抓施工力量整合。农村户用沼气国债项目实施时间较紧，技术要求较高，必须要有足够的专业施工力量。针对全市今年各类沼气工程项目较多，施工任务艰巨的事实，为确保按时保质完成项目建设任务，我们将调动本地技工积极性与积极聘请外地技工有机结合，努力把上半年耽误的时间夺回来，目前，全市共有58名专业技工参加户用沼气国债项目施工（其中：市内技工40名，聘请市外有施工经验的专业技工18名），从9月份开始，平均每天可完成12户项目户建设。

 

　　三抓业务责任落实。为了克服“三个和尚无水吃”的弊端，市、乡（镇）、村三级分别明确一名工作责任心强、熟悉相关业务的同志全权负责户用沼气国债项目实施的业务工作。层层签订责任书，赋予相应的权责制。由于责任明确，考核具体，充分调动了各级业务干部的主观能动性，整个户用沼气国债项目有条不紊的展开。