全省农场工作会议以来，龙游县农场主管部门按照全省农场工作会议的总体部署，以科学发展观为指导，按照建设现代农场、活力农场、生态农场、和谐农场的总要求，以发展为目的，以规划为龙头，以整合为手段，以项目为依托，以民生为根本，以开展“为国有农场服务年” 活动为载体，扎实推进农场各项工作，取得了明显成效。

    一、注重调研、着力解决民生问题

    根据省农业厅《关于开展“为国有农场服务年”活动实施意见》文件精神，龙游县农业局将“为国有农场服务年”作为活动的一个主要专题组织实施，制定工作规划，落实工作措施。同时向县委县政府分管领导汇报，争取县委县政府的支持。建立三级联动机制，落实责任。具体分三个阶段实施：一是走访调研阶段。由分管局长带队深入农场开展调研，通过走访、座谈等形式，摆问题、问需求、求建议、探办法。二是分析梳理阶段。召开调研情况汇总分析会，进行综合分析，列出各场急需解决的各类问题。即职工住房、困难职工低保问题，县农垦场职工统筹、职工安置问题，湖镇原种场改制前欠发职工工资问题，房屋层面漏水问题，团石农场职工饮用水问题，事业场“4050”职工享受社会保险补助问题等。三是解决问题阶段。就上述问题，农业局班子作了专题研究，并制定了具体的解决方案，采取有效措施着力加以解决。一方面争取县委县政府的支持。县领导在听取情况汇报后，及时由县委分管副书记牵头，组织分管副县长，农办主任，土管、规划、民政等部门的领导视察农场，召开现场办公会，进行了任务交办，明确了责任单位。另一方面由局领导牵头，加强部门间的协商，共同帮助解决实际问题，从而推动了各项问题的解决和落实。目前，农场建房问题已提交政府议定，湖镇农场职工建房已在规划之中，并列入局2007年农场社区建设试点。解决了3个农场9户职工11名困难对象享受县低保救助； 2个企业农场 64个“4050”职工的社会保险补助得到了落实，年人均补助金额1300元；3个事业场48名“4050”职工社会保险补助已在申报之中；有74个农场困难居民参加了农村新型合作医疗保险；同时局结合结贫思廉活动，发动局领导及各科室干部联系困难户，帮助困难职工解决一些实际问题。通过这些实事难事的解决和落实，促进了农场的和谐和稳定，增强了农场职工的发展信心。

    二、注重整合，着力改善农场条件

    按照统筹城乡发展的要求，加强部门之间的沟通，将部门的政策、项目、资金进行整合，使公共财政覆盖农场，新农村建设的优惠条件惠顾农场。一是争取交通部门的村庄道路建设，将团石农场水泥路面延升至十里丰农场，实现了团-丰公路水泥路面贯通，解决了团石农场、蚕种场的交通道路问题；同时争取县交通部门的经费支持，解决了团石农场场区200米的水泥路面建设。二是争取县国土部门的支持，通过土地整理、优质果园改造、退宅还耕等项目建设，改善农场生产条件。三是争取省项目经费支持，通过排泄物治理工程、柑桔提升工程等建设，改善农场环境，提升农产品质量。这些项目的实施，改善了农场职工的生产和生活条件，有效解决了发展中的突出问题。

    三、注重招商，着力壮大产业

    龙游县农业局一直注重招商引资工作，借力发展农场经济。2003年引进投资2100万元华鑫集团公司，有效推动了农场经济发展和农场职工的就业。今年着重抓两大主导产业生猪和柑桔的招商。以示范农场建设为载体，按照示范场规划布局，推出两个招商项目，一是年出栏 3万头的生猪饲养基地项目，已与义乌华通公司达成初步意向。二是休闲观光农业项目，正与华创公司洽谈。同时他们还十分注重品牌建设，提升产品质量。今年农业局根据农场的产业特点，把柑桔、梨的质量提升工程作为重点来抓，注册创立“一鹭香”品牌，按照绿色基地的要求，组织专门力量，配备三名果树技术人员，把测土配方施肥和沼液的利用运用到农场的基地，通过品种改良、土壤改善、农艺改革等一系列措施，提升农场柑桔、梨的品质。目前综合措施已初见成效。

    四、注重素质，着力提升能力

    针对农场职工观念陈旧素质低下这些共性问题，县农业局积极组织开展各类职工素质培训。一是结合就业做好从业人员技能的培训。生猪养殖、柑桔栽培技术培训，已列入县万民农民素质培训计划。二是结合企业岗前培训。在企业打工的职工，由企业组织岗前培训，掌握操作技能，有60多人参加了培训。三是抓好场长素质提升，积极参加省农场局组织的场长素质培训，今年有4位场长全面接受培训，观念、素质、能力都有了明显提高。

    五、注重民居，着力改善环境

    长期以来，农场职工的住房和居住环境一直是一个比较突出的问题，调查中我们发现农场存在着“一差、二低、三多”的现象，并日趋严重。“一差”住房条件差。“二低”家庭收入低，自我发展能力低。“三多”困难家庭多，老弱病残多，无依无靠多。针对这些实际情况，县农业局把最低生活保障、促进就业、改善居住条件作为一个系统工程来抓。在逐步解决保障、帮助就业的基础上，重点加快农场新区的建设，改善居住条件和居住环境，选择地理位置好、职工相对富裕的湖镇原种场作为试点，规划建设湖镇新区。通过新区建设和退宅还耕项目实施，全场可腾出宅基地300多亩，可争取土地指标拆抵资金1000万元，为着力改善农场基础设施（三通一平）奠定基础。