嵊州市利用信息网络平台推行农技人员责任制

    近年来，嵊州市通过构建覆盖全市乡镇、街道的农技110为农服务网络和农民信箱这一平台，实现了农业信息的乡乡通和进村入户。在此基础上，该市利用农业信息网络平台，积极创新农技推广体制，深入实施农技大师和责任农技师制度，优化整合农技资源，找到了农技推广服务的有效结合点。

    一、以信息网络为平台，有效整合农技干部资源。为彻底改变原来农技队伍中存在的“干多干少一个样，干好干坏一个样”的状况，切实提高农技推广服务水平，积极探索利用农业信息化手段加快推进农技体制创新工作。2003年，该市打破了农技干部部门、乡镇、企业的界限，推行农技人员责任制，嵊州将所有的农技人员整合到信息化工作的平台上来，分成茶叶、花木、蔬菜、水果、粮食等主要产业，由农业信息中心对农技人员工作进行信息化的管理，进行统一考核，使原来由各涉农部门、乡镇、街道分散管理的农技人员实现统一管理，通过农业信息网络构筑起了较为全面的农技人才资源库，全市农技干部资源得到有效整合，整体优势得以充分发挥，为广大农民提供了更加全面、更加有效的服务。聘请了四个涉农部门8位农技大师和22位责任农技师。2004年，又将这一制度推广到了全市各乡镇、街道，到2005年，全市参与的农技人员已从原来的30名增加到了87名。

    二、以信息网络为载体，建立健全了考核机制。为充分调动广大农技人员的工作积极性，有效提升为农服务水平，该市以农业信息网络为平台，切实加强了对农技人员的专项考核，具体分科技信息、工作业绩、科研成果三块内容进行，将网上答复农民提问、发表科技超市、新优品种、病虫情报等科技信息作为考核的主要内容。建立了按月检查、半年预考、年终考评和随机抽查制度，实行抽查结果与考核实绩同比例挂钩。并在网上公布考核结果，接受群众监督，以确保考核工作的公平与公正。农民信箱推出后，调整了考核办法，将开展农民信箱服务列入了对农技人员考核的重要内容，设立了专门的考核栏目和分值。与此同时，还推行了重奖激励政策，如2003年该市对考核前五位的农技大师分别给予了1-3万元不等的奖励，对获得前五名的责任农技师也给予了2000-10000元不等的奖励。2004年该市对考核获得当年度12大主导产业中的第一名农技人员各奖励了1万元和价值5000元的数码伴侣王，2005年又对考核获得当年度12大主导产业中的第一名农技人员各奖励了1万元和价值1万元的笔记本电脑，同时还规定农技大师原则为本单位先进个人，享受本单位干部职工两倍的奖金，充分调动了农技人员的积极性。去年，农技人员共联系大户461户，联系企业56家，其中联系的大户共增收3385万元，帮助农业企业和大户向上申报并通过认证的省级以上绿色无公害农产品和基地达26个，为农业产业化发展作出了贡献。

    三、以信息网络为桥梁，延伸为农服务方式。为拓展为农服务领域，该市以农业信息网作为统领，整合建立了农技师网、广播电视网、电信移动网以及业主网四个网络，全方位开展为农服务工作。在农业信息网上设立了农技专家之窗栏目，将农技人员的工作经验、研究心得、服务成果进行集中展示，实现了农技资源的充分共享。由信息中心落实87位农技人员开展上门服务和科技培训等工作，积极开展了多种形式的为农服务，发挥了农技师网络的作用。在嵊州电视台开通了“大地春色”栏目，信息中心每星期根据市场热点和农事季节确立栏目内容，向农民传播科技知识、致富动态和市场信息；在市广播电台专门开通了“周六12点，大师面对面”节目，由各专业农技大师轮流坐堂，接受农民咨询，通过广播和网络向全市进行直播，发挥了广播电视网的作用。在农民信箱中设立了茶叶、花木、粮食等12个产业集群和5个农业信息播报系统，对全市农民信箱用户分产业进行集中管理和服务，农技大师利用农民信箱短信功能，为农民分产业及时提供农事指导、农业技术、农业政策、市场信息、农业气象等订单式服务，深受农户好评。